Nutzen Sie Ihre Chancen im Wandel!
Meine Firma Digital Age konzentriert sich auf zwei Megatrends, die unser Land immer stärker prägen und verändern werden: Digitalisierung und Demografischer Wandel.
@Digital: In der Corona Pandemie wurde sehr deutlich spürbar, wie wertvoll digitale Prozesse und Organisation für Wirtschaft, Administration und unser Privatleben sind. Und wie verletzbar Unternehmen sind, die bei Digitalisierung in Verzug geraten.
@Age: Die alternden Baby-Boomer (wie mein Jahrgang 1965) werden zur dominanten Premium-Zielgruppe für fast alle Branchen und Unternehmen. Wer deren Bedürfnisse richtig anzusprechen weiß, hat goldene Jahrzehnte vor sich.
In meinem Buch finden Sie viele weitere Überlegungen zu diesen Themen. Die Kernbotschaft lautet: Deutschland wird immer älter und immer digitaler.
Ich helfe Ihnen, dies für Ihr Unternehmen zu nutzen.
Aktuelle Beiträge
Angebote
@Digital
- Konzeption und Umsetzung von Webseiten. Von einem flexiblen Team von Experten erhalten Sie ein bedarfsgerechtes Konzept, mit transparenter Darstellung von Leistungen, Kosten und Nutzen und verlässlicher, termingerechter Umsetzung.
- Beratung bei der Digitalisierung von betrieblichen Prozessen oder bei Konzepten für Mobiles Arbeiten/Desk-Sharing. Stets unter der Maßgabe: Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sondern muss konkrete Nutzen stiften für Ihr Unternehmen.
- Begleitung auf dem Weg zum Zertifikat für Nachhaltigkeit: Zertifizierte Nachhaltigkeit wird zum entscheidenden Kriterium bei der Vergabe von Aufträgen, Krediten oder für die Attraktivität Ihres Unternehmens. Nachhaltigkeit wird in Zukunft den Unterschied machen!
@Age
- Beratung zu Seniorenimmobilien: Die ideale Verbindung von Kapitalanlage + Vorsorge für gutes Wohnen im Alter. Lösungen der ERL Immobiliengruppe, Marktführer für Seniorenimmobilien in Süddeutschland, und 2022 von Focus Money ausgezeichnet als „Fairster Anbieter von Pflegeimmobilien“.
- Marketingkonzept zur Ansprache der Premium-Zielgruppe 50plus: Richten Sie Ihren Blick auf den Wachstumsmarkt der Baby-Boomer! Ich helfe Ihnen, deren Bedürfnisse zu identifizieren und die richtige Ansprache und Kommunikationskanäle zu finden.
- Kommunikations-Training für Mitarbeiter*innen mit Kundenkontakt: Ich trainiere mit Ihren Leuten Kommunikation, die – vor allem ältere – Kunden überzeugt, gewinnt und bindet.
„Mit seinen bildhaften Formulierungen gelingt es Herrn Bily immer wieder wachzurütteln und zu überzeugen. Gleichzeitig begleitet er aber auch sehr hilfreich die konkrete Umsetzung notwendiger Veränderungen. Ohne Ihn wären wir nicht da, wo wir jetzt stehen.“
„Thomas Bily fördert und fordert präzise Kommunikation. So entrümpelt er alte Gewohnheiten und legt die entscheidenden Prozesse im Unternehmen frei. Er spricht unbequeme Dinge an und bleibt dabei stets positiv und lösungsorientiert. Beim ihm geht es immer um die Sache und um die Zukunft. Das wirkt manchmal hart, aber genau das hilft uns weiter. In der Corona-bedingten Ausnahmesituation lieferte er wertvolle Beiträge für stringente Kommunikation zu unseren Mitarbeitern und Kunden.“
„Thomas Bilys Expertise im Bereich Digitalisierung älterer Zielgruppen ist für uns als Start-Up aus der Softwarebranche mit Zielgruppe 65+ sehr wertvoll. Zudem bereitet uns Thomas Bily auf den Kontakt mit etablierten Unternehmen verschiedenster Branchen vor. Er kann die Interessen beider Seiten genau erfassen und weiß, wie Vertriebsprozesse effizient und reibungsarm gestaltet werden können. Durch ständiges kritisches Hinterfragen, immer begleitet durch konkrete und praxisnahe Lösungsansätze, hilft uns Thomas Bily, den Fokus stets auf die relevanten Themen zu legen.“
Ziele, Strategie und Maßnahmen erarbeiten
Kleine und mittelständische Unternehmer stehen oft knietief im Alltagsgeschäft. Die meisten ahnen, dass ein Wandel vor sich geht und sie etwas verändern müssten. Aber wer kümmert sich schon gerne um Veränderung? Wenn aber die ganze Welt sich gerade erheblich verändert – Schlagworte u.a.: Digitalisierung, Globalisierung, Klimawandel, Pandemie, Nachhaltigkeit – dann scheint es hochwahrscheinlich, dass auch Ihr Unternehmen sich an der einen oder anderen Stelle anpassen könnte, um auch in Zukunft erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ich erarbeite mit Ihnen und für Sie die Ziele für das veränderte Umfeld – zusammen mit einer darauf abgestimmten Strategie samt Maßnahmen zur Zielerreichung. Der Aufwand für Sie ist überschaubar und in einem kompakten Zeitraum zu bewältigen (also keine Ewigkeitsgeschichte).
- Briefinggespräch: Das ist nichts anderes als eine Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens, Ihrer Branche und Ihrer Kundenbeziehungen. Das geht üblicherweise leicht von der Hand: Sie erzählen, ich frage nach und notiere.
- Arbeitsmeeting für Strategie, Ziel und wichtigste erste Schritte: Hemdsärmelig, praxisnah und sofort greifbar.
- Und danach können Sie immer noch entscheiden, ob und was Sie verändern wollen…
Digitalisierung planen und umsetzen
Spätestens seit Corona wird klar: Digitalisierung ist kein Wahlfach, sondern ein Pflichtfach. Hinter Digitalisierung steckt die Frage, auf welche Weise wir Dinge und Aufgaben erledigen. In jedem Unternehmen jeder Branche finden sich Chancen, mit digitaler Transformation Prozesse besser, stabiler, schneller und günstiger zu gestalten. Ich wiederhole: IN JEDEM UNTERNEHMEN JEDER BRANCHE.
Zusammen identifizieren wir die relevanten Prozesse in Ihrem Unternehmen und prüfen, wie wir diese digital effizienter abbilden können. Im Anschluss erarbeiten wir einen Plan zur Umsetzung dieser Transformation immer mit dem Ziel, Ihr Unternehmen erfolgreich und wettbewerbsfähig zu halten. Ihr Aufwand hält sich in Grenzen und Sie werden sehen, dass Digitalisierung viel einfacher geht, als Sie sich das vielleicht vorgestellt haben:
- Aufzeichnen der wichtigsten (= Zeit- und Ressourcen-intensivsten) Prozesse und Kundenbeziehungen Ihres Unternehmens (das geht auch auf einem Blatt Papier)
- Was wäre, wenn wir Ihr Unternehmen heute auf der grünen Wiese neu aufbauen würden? (ein Gedankenspiel, das Chancen offenlegt)
Lassen Sie sich Nachhaltigkeit zertifizieren!
Es ist nicht mehr zu übersehen, dass sich immer mehr Unternehmen Nachhaltigkeit auf die Fahnen schreiben. Warum sie das tun? Weil die Erwartungshaltung von Investoren und Kunden immer stärker von Begriffen geprägt wird wie Umweltbewusstsein, soziales Engagement, Ressourcen schonen, Diversity, Work-Life Balance, saubere Lieferketten, Compliance, Risikobewusstsein, Antikorruption… Und all das zusammen findet Platz unter dem Dach von Nachhaltigkeit und hat unmittelbare Auswirkungen auf Ihr Geschäft:
Investoren sind immer mehr angehalten, in nachhaltige Themen zu investieren. Öffentliche Träger achten bei der Vergabe von Aufträgen immer genauer darauf, inwieweit Unternehmen die Ansprüche an Nachhaltigkeit bedienen. Und auch bei Verbrauchern gewinnt das Thema an Gewicht bei der Kaufentscheidung.
Ich gehe mit Ihnen eine Checkliste zur Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen durch und wir identifizieren gemeinsam die Möglichkeiten zur Verbesserung auf den einzelnen Felder. Ziel ist, dass Sie für Ihr Unternehmen ein Zertifikat für Nachhaltigkeit und damit einen dauerhaften und erheblichen Wettbewerbsvorteil erhalten können. Ihr Aufwand dabei:
- Bearbeitung der Checkliste für Nachhaltigkeit (das geht in wenigen Stunden, weil Sie Ihr Unternehmen ja aus dem FF kennen).
- Identifikation von Schwachstellen und der Möglichkeit, diese zu korrigieren
Veröffentlichungen
Zielgruppe 50plus: Marketing im demografischen und digitalen Wandel: Neue Wachstumschancen im alternden Deutschland
Weitere Veröffentlichungen
Vorträge
Kontakt
Digital Age GmbH & Co. KG
Thomas Bily
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E-Mail: t.bily@digital-age.marketing