Machen Sie Ihr Unternehmen zum Gewinner im digitalen und demografischen Wandel!
Als Jahrgang 1965 bin ich offiziell Best Ager und ahne immer öfter, wie gut das Leben im Alter sein könnte. Die ersten 21 Jahre meines Berufslebens durfte ich in klassischen Verlagshäusern wie Gruner+Jahr und Hubert Burda Media bestreiten. Das war eine intensive, bunte und erfolgreiche Zeit. 2011, also mit gut 45 Jahren, schaltete ich meine Karriere um auf „digital“. Mit einem zusammen gewürfelten Team bauten wir ein soziales Netzwerk im Internet. Heute ist Wizelife das größte deutschsprachige Netzwerk für Best Ager.
Trotz dieser Internet-lastigen Jahren bin ich kein „Digital Native“. Ich würde mich eher als digitalen Grenzgänger bezeichnen, der die „alte Welt“ der klassischen Medien und des traditionellen Marketings kennt und gelernt hat, was sich ändern müsste – was Unternehmen wie und in welcher Geschwindigkeit verändern müssten, um Kunden zu begeistern und wettbewerbsfähig zu bleiben in einem immer älteren und immer digitaleren Land. Eines ist gewiß: Die Zukunft ist eher alt und sehr digital!
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adm2021-03-22 16:06:202021-03-23 08:36:53Nutzen und Wert von Digitalisierung
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adm2021-01-30 11:10:332021-03-02 11:24:30Lohnt sich ein Desk Sharing Konzept?
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adm2021-01-29 16:40:152021-03-02 11:20:12Konzept und Regeln für Homeoffice
Thomas Bily
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adm2020-12-17 14:38:182021-02-06 08:37:01Lokal einkaufen oder online shopping?
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adm2020-12-03 18:00:072021-02-07 11:49:08Corona räumt auf im Markt der Medien
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adm2020-11-27 17:46:142021-02-06 08:45:41Deutschland ohne Matchplan gegen CoronaWir befinden uns in Zeiten radikalen und rasanten Wandels. Der peitscht einem nicht entgegen wie ein Sturm, wenn man morgens die Tür aufmacht. Es ist vielmehr ein steter Fluss der Veränderung. So wird unser Land jeden Tag ein bisschen digitaler und älter. Unaufhaltsam dringen die Megatrends digitaler und demografischer Wandel in alle Winkel und Nischen unserer Gesellschaft, Märkte und Unternehmen. Sie verändern Verhalten, Bedürfnisse und Lebensarten. Der Wandel nagt langsam und schleichend. Zwischendrin bricht wieder ein großes Stück weg aus unserer gewohnten Umgebung. Geschäftsmodelle, Branchen und Berufsstände lösen sich auf. Ehemalige Marktführer verschwinden. Machtverhältnisse verschieben sich.
Wer überleben will, muss sich an diese neuen Bedingungen anpassen. Je früher, offener und geplanter man den Wandel für das eigene Unternehmen angeht, desto sicherer und höher ist die Erfolgschance. „Nicht der Stärkste überlebt, nicht einmal der Intelligenteste, sondern derjenige, der sich am schnellsten einem Wechsel anpaßt“ (Charles Messier, franz. Astronom).
Digitalisierung wird oft als Selbstzweck missverstanden; als eigenes Projekt, das man auf die lange Bank schieben kann. Schließlich sind die anderen auch nicht weiter. Dabei ist die Digitalisierung „nur“ eine Transformation von Prozessen und Anwendungen, um diese einfacher, schneller, bequemer und effizienter zu machen – vergleichbar mit der Motorisierung des Pferdes, aus dem das Auto resultierte.
Vor dem demografischen Wandel verschließen die meisten die Augen, weil Alter nichts ist, womit man sich gern beschäftigt. Viele wissen zwar genau, dass die meisten ihrer Kunden die zweite Lebenshälfte erreicht haben. Aber man umwirbt doch – bitte schön – keine Alten!
Entscheidungsträger mit etwas Weitsicht haben entdeckt, dass man mit diesen kaufkräftigen Best Agern noch lange viel gutes Geld verdienen kann. Und dass dies mit Einsatz digitaler Instrumente und Prozesse in Marketing und Vertrieb viel besser und schneller gelingen kann. Wer die Kraft der beiden Megatrends – demografischer und digitaler Wandel – nutzt, wird sicher zu den Gewinnern der Zukunft gehören. Der Umkehrschluss gilt (leider) auch.
„Mit seinen bildhaften Formulierungen gelingt es Herrn Bily immer wieder wachzurütteln und zu überzeugen. Gleichzeitig begleitet er aber auch sehr hilfreich die konkrete Umsetzung notwendiger Veränderungen. Ohne Ihn wären wir nicht da, wo wir jetzt stehen.“
„Thomas Bily fördert und fordert präzise Kommunikation. So entrümpelt er alte Gewohnheiten und legt die entscheidenden Prozesse im Unternehmen frei. Er spricht unbequeme Dinge an und bleibt dabei stets positiv und lösungsorientiert. Beim ihm geht es immer um die Sache und um die Zukunft. Das wirkt manchmal hart, aber genau das hilft uns weiter. In der Corona-bedingten Ausnahmesituation lieferte er wertvolle Beiträge für stringente Kommunikation zu unseren Mitarbeitern und Kunden.“
„Thomas Bilys Expertise im Bereich Digitalisierung älterer Zielgruppen ist für uns als Start-Up aus der Softwarebranche mit Zielgruppe 65+ sehr wertvoll. Zudem bereitet uns Thomas Bily auf den Kontakt mit etablierten Unternehmen verschiedenster Branchen vor. Er kann die Interessen beider Seiten genau erfassen und weiß, wie Vertriebsprozesse effizient und reibungsarm gestaltet werden können. Durch ständiges kritisches Hinterfragen, immer begleitet durch konkrete und praxisnahe Lösungsansätze, hilft uns Thomas Bily, den Fokus stets auf die relevanten Themen zu legen.“
Kleine und mittelständische Unternehmer stehen oft knietief im Alltagsgeschäft. Die meisten ahnen, dass ein Wandel vor sich geht und sie etwas verändern müssten. Aber wer kümmert sich schon gerne um Veränderung? Wenn aber die ganze Welt sich gerade erheblich verändert – Schlagworte u.a.: Digitalisierung, Globalisierung, Klimawandel, Pandemie, Nachhaltigkeit – dann scheint es hochwahrscheinlich, dass auch Ihr Unternehmen sich an der einen oder anderen Stelle anpassen könnte, um auch in Zukunft erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ich erarbeite mit Ihnen und für Sie die Ziele für das veränderte Umfeld – zusammen mit einer darauf abgestimmten Strategie samt Maßnahmen zur Zielerreichung. Der Aufwand für Sie ist überschaubar und in einem kompakten Zeitraum zu bewältigen (also keine Ewigkeitsgeschichte).
Spätestens seit Corona wird klar: Digitalisierung ist kein Wahlfach, sondern ein Pflichtfach. Hinter Digitalisierung steckt die Frage, auf welche Weise wir Dinge und Aufgaben erledigen. In jedem Unternehmen jeder Branche finden sich Chancen, mit digitaler Transformation Prozesse besser, stabiler, schneller und günstiger zu gestalten. Ich wiederhole: IN JEDEM UNTERNEHMEN JEDER BRANCHE.
Zusammen identifizieren wir die relevanten Prozesse in Ihrem Unternehmen und prüfen, wie wir diese digital effizienter abbilden können. Im Anschluss erarbeiten wir einen Plan zur Umsetzung dieser Transformation immer mit dem Ziel, Ihr Unternehmen erfolgreich und wettbewerbsfähig zu halten. Ihr Aufwand hält sich in Grenzen und Sie werden sehen, dass Digitalisierung viel einfacher geht, als Sie sich das vielleicht vorgestellt haben:
Es ist nicht mehr zu übersehen, dass sich immer mehr Unternehmen Nachhaltigkeit auf die Fahnen schreiben. Warum sie das tun? Weil die Erwartungshaltung von Investoren und Kunden immer stärker von Begriffen geprägt wird wie Umweltbewusstsein, soziales Engagement, Ressourcen schonen, Diversity, Work-Life Balance, saubere Lieferketten, Compliance, Risikobewusstsein, Antikorruption… Und all das zusammen findet Platz unter dem Dach von Nachhaltigkeit und hat unmittelbare Auswirkungen auf Ihr Geschäft:
Investoren sind immer mehr angehalten, in nachhaltige Themen zu investieren. Öffentliche Träger achten bei der Vergabe von Aufträgen immer genauer darauf, inwieweit Unternehmen die Ansprüche an Nachhaltigkeit bedienen. Und auch bei Verbrauchern gewinnt das Thema an Gewicht bei der Kaufentscheidung.
Ich gehe mit Ihnen eine Checkliste zur Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen durch und wir identifizieren gemeinsam die Möglichkeiten zur Verbesserung auf den einzelnen Felder. Ziel ist, dass Sie für Ihr Unternehmen ein Zertifikat für Nachhaltigkeit und damit einen dauerhaften und erheblichen Wettbewerbsvorteil erhalten können. Ihr Aufwand dabei:
Thomas Bily, Welfenstrasse 68, 81541 München
Telefon +49 151 580 550 91
E-Mail: info@digital-age.marketing